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一、公司分立的方案提纲
作者:管理员    发布于:2019-11-26 22:11:49    文字:【】【】【
摘要:一、公司基本情况 介绍公司概况,人员、资产、经营等。 二、分立的必要性和可行性 1.分立的必要性 1.1 整体改革(发展)的需要 1.2 提高竞争力的需要 1.3 专业化分工的需要

公司分立的方案提纲 

一、公司基本情况

介绍公司概况,人员、资产、经营等。

二、分立的必要性和可行性

1.分立的必要性

1.1 整体改革(发展)的需要

1.2 提高竞争力的需要

1.3 专业化分工的需要

1.4 公司融资的需要

2.分立的可行性

2.1 经营上的可行性

2.2 财务上的可行性

2.3 法律上的可行性

三、分立的方案设计

1.分立的方式

分为派生式分立和新设式分立两种,讲清楚分立的具体方式,分立后公司的情况,原公司的情况。

2.分立的范围

3.注册基金的变化

讲清楚分立前后原公司以及新设公司、存续公司各自的注册资金情况。

4.业务范围

5.资产、负债、所有者权益的分割

6.人员的安置

四、分立后各公司的组织架构

4.1 存续公司的股东会、董事会、监事会及高管、核心技术人员的情况,以及主营业务和发展规划。

4.2 分立公司的的股东会、董事会、监事会及高管、核心技术人员的情况,以及主营业务和发展规划。

五、分立工作的程序和工作计划

5.1 成立分立工作组,负责分立工作的具体开展;

5.2 组织各公司有关董事会、股东会、经理办公会召开会议就分立事项进行表决;

5.3 向有关主管机关进行请示汇报(如需);

5.4 确定分立方案,并签署分立协议;

5.5 按照分立方案分割财产,并编制资产负债表及资产清单;

5.6 分立方案通知之日起10日内通知债权人,并在30日内在报纸上至少公告3次;

5.7 办理工商变更登记等手续。


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